黄山市财政局：发挥考核“指挥棒”作用，促进绩效管理工作提质增效

黄山市财政局多措并举做好市级部门及区县预算绩效管理考核工作，以考促管、提能力增效果，为全市在安徽省财政厅预算绩效管理考核中连续4年位居前列奠定基础。

一是建立考核机制。从2020年开始，根据市政府目标管理绩效考核精神，市政府将预算绩效管理纳入市政府目标管理绩效考核范围，由市财政局组织实施考核，考核结果作为干部政绩考核和经济责任审计的重要参考，建立预算绩效管理工作考核机制。

二是制定考核细则。结合省财政厅考核要求及日常工作开展情况，制定《黄山市预算绩效管理工作考核细则》，明确考核对象、考核原则、考核内容、分值标准等内容，确保考核工作有据可依、有章可循。

三是把控考核方向。在市直各部门和各区县自评基础上，市财政局组成工作组，对照考核指标体系，坚持实事求是、客观公正、激励与约束相结合的原则，对各地各部门预算绩效管理工作进行复评打分，考核结果最终上会后由市政府目标办折算分值。

四是发挥考核作用。建立完善的绩效管理制度体系和绩效考核体系，进一步优化预算绩效管理考核，将考核结果作为部门和区县领导干部和领导班子，以及干部选拔任用、评优表彰等的重要参考，有效提高部门对绩效管理工作的重视度和自觉性。