黄山市国资委积极构建国资大监管格局
一是闭环监管强约束。印发投资监管、主责主业管理、投后评价等多项制度,明确经营边界,强化合规管理与投后评价,形成“事前审批、事中监控、事后追责”的闭环机制。二是优化考核激活力。修订考核与薪酬办法,完善功能分类,构建“定量+定性”“共性+个性”的差异化指标体系,实施“薪酬赛马”,强化“高贡献高回报、低效能低激励”导向。三是完善治理提效能。加强董事会建设,制定外部董事选聘与管理办法,实现市属一级企业外部董事占多数全覆盖;出台职业经理人指引,指导市属企业按照市场化原则选聘职业经理人,完善领导人员分类分层管理。