黟县坚持三导向做好事前绩效评估

事前绩效评估是预算绩效管理“三全”中“全过程”管理的起点，是打造预算全链条闭环管理的关键，是项目入库或预算安排的必备条件。为深入贯彻实施全面预算绩效管理，黟县财政局建立健全事前绩效评估工作机制，坚持三导向深入推进事前绩效评估工作，当好预算资金安排与否的“把关者”、项目入库前的“守门员”，力求财政资金使用效益最大化。

一是以目标为导向。明确绩效目标申报要求，优化评价指标体系，规范部门财政支出预算管理，树立讲绩效、重绩效、用绩效的观念，做到“花钱必问效，无效必问责”，达到优化资源配置、提高资金使用绩效和科学精细化管理水平的目的，建设高效、透明、责任型政府。

二是以内容为导向。从立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性五大方面开展事前绩效评估，重点关注政策或项目内容是否存在与其他政策和项目的重复交叉，政策或项目是否符合“集中财力办大事”财政政策体系要求。

三是以措施为导向。将事前绩效评估细化为三阶段：评估准备阶段（确定评估对象、成立评估组织、制定评估方案）；评估实施阶段（资料收集与审核、现场与非现场评估、综合评估）；评估报告阶段（撰写事前绩效评估报告、报告评审、报告完善与上报），真正让事前绩效评估做到依据充分、真实完整、数据准确、分析透彻、逻辑清晰、客观公正。