休宁县山斗乡：加强内部控制管理 提升财务管理水平

今年以来，休宁县山斗乡以健全完善内控制度为抓手，不断优化业务流程和财政运行机制，有效防范业务和廉政“双风险”，确保财政资金使用和财政干部廉洁“两个安全”，有效推进全乡经济社会持续健康发展。

完善内控制度。针对现有制度进行全面梳理和评估，及时完善《财务管理制度》《资金审批流程》等，设立内部控制委员会，明确各部门职责分工，建立内控制度动态调整机制，定期对内控制度和业务风险点进行调整完善，有效保障财政所业务平稳运行。定期开展内部审计、专项审计、专项检查等，乡纪委充分发挥监督职能，开展“三公经费”、三资管理等监督检查11次，发现问题2个，并及时整改。不断提高乡村干部用好权、管好钱、办好事的能力。

加强培训教育。积极组织乡村干部参加县级开展的基层财政干部教育培训、基层财务人员培训等各类业务培训4次，有效提高干部专业素质和业务能力。加强纪律警示教育，通过参观廉政教育基地、观看警示教育片、学习传达典型案例通报等方式，切实增强党员干部廉洁自律意识和拒腐防变能力。同时，山斗乡组织乡干部参加行政执法等法律法规培训，14人通过行政执法资格考试，进一步规范行政执法行为。     

    落实信息公开。通过政府网站、村务公开栏、基层小微权力“监督一点通”平台等及时公布预算执行情况、惠农补贴发放情况、项目进展情况等信息，确保群众的知情权、参与权和监督权。设置群众意见箱，开展惠农服务满意度调查70余人次，听取采纳群众意见建议6条，有效改进工作方法和服务质量。